муосир таҳияи нармафзор аст раванди мураккаб ки бештар фаъолон ва ҷузъҳои гуногунро дар бар мегирад ва қабули манбаъҳои кушодаро, ки ҳоло беш аз онро ташкил медиҳанд, таъкид мекунад. 3 миллиард зеркашии ҷузъҳо дар анборҳои гуногун. Сатҳи қабули код ҳоло ҳам парвариши бо нархҳои баландтар аз 30% солона.
Дар занҷираи таъминоти нармафзор ташкил медиҳад а шабакаи ташкилотҳои мутақобилан вобаста ки ба ҳамлагарон имкон медиҳад, ки таъсири сироятро афзоиш диҳанд ва тавассути як провайдер ба ҳазорҳо созмонҳо дастрасӣ пайдо кунанд. 79% ташкилотҳо иштироки худро дар занҷираи таъмин онҳоро месозад ҳадафи ҷолибтар барои ҳамлаҳои киберӣ.
Агар онҳо барои таъмини амнияти худ ба таври кофӣ ҳифз карда нашаванд, вайронкуниҳо кушода мешаванд, ки маълумоти махфӣ, якпорчагии рамз ва... CI/CD автоматизатсияҳо барои паҳн кардани нармафзори зараровар ё нармафзори фидя. Бештар аз 55% менеҷерони амниятӣ афзоиши ҳамлаҳоро тавассути занҷираи таъминот интизоранд ва зеркашии нармафзори зараровар тавассути навсозиҳои нармафзор.
Барои ҳамон, 15 марти соли оянда мо вебинар ташкил кардем ки дар он ҷо мо хоҳем дошт Луис Родригес Берзоса, коршиноси амнияти киберӣ ва директори техникии Xygeni, ва Хавьер Гарзас, пешрав дар Agility дар Испания ва Латвия, барои донистани бевоситаи тарзи худро аз ин таҳдидҳои нав, ки ҳар рӯз тавассути татбиқи амният ба миён меоянд, муҳофизат кунем таҳияи нармафзори чебер.

Гурӯҳҳои рушди Agile ба таҳия ва баровардани технологияҳо ва қобилиятҳои нав ҳарчи зудтар ба бозор нигаронида шудаанд. то аз рақибони худ пешсаф бошанд. Ҳадаф ин аст, ки ҳарчи зудтар ҳарчи бештар тасдиқи ҳар як такрор ва такмил додани ғояҳои нав барои беҳтар кардани натиҷаҳои тиҷоратӣ равона карда шаванд. Онҳо ба он нигаронида шудаанд, ки фаврӣiacy ва ноил шудан самаранокии максималӣ дар таҳияи код.
Гурӯҳҳои таҳиягар ба он озодӣ ниёз доранд, то пурра ба маҳсулот тамаркуз кунанд, гарчанде ки анҷом додани ин кор бо хатари амният метавонад боиси мушкилот гардадsastоқибатҳои даҳшатнок ва садҳо миллион доллар арзиш дошт.
Таъсири масъалаҳои амнияти киберӣ ин аст, ки масъулияти ниҳоии CISО ва созмони онҳоМуҳим аст, ки ҳамаи дастаҳо якдигарфаҳм бошанд ва роҳи беҳтарини онро муайян кунанд. ба методология дохил кардан ва бидуни халалдор кардани динамикаи рушд ва дастгирии тиҷорат, ҳамкорӣ кунанд.
Чӣ тавр рушд бо кафолати амният мувозинат карда мешавад? Кадом чораҳо рушди бехатари чебандаро таъмин мекунанд?
Дар ин вебинар, ки ба он нигаронида шудааст менеҷерони амнияти иттилоотӣ, менеҷерон ва меъморони DevOps, ва гурӯҳҳои рушди босуръат, мо ба ин саволҳо ва бисёр саволҳои дигар, ки ба инҳо алоқаманданд, ҷавоб хоҳем дод:
- Кашф кардани он, ки чаро ҳамлаҳои киберӣ ба занҷири таъминоти нармафзор таҳдиди воқеӣ ва афзоянда мебошанд
- Фаҳмидани он ки принсипҳо ва амалияҳои Agile барои амният чӣ маъно доранд
- Рушди қобилиятҳои амниятӣ дар дастаҳои чолокона
- Ҳамгироии таҷрибаҳои амниятӣ ба давраи ҳаёти рушди Agile.
- Автоматикунонии идоракунии амният ва назорати тамоми спектри занҷираи таъминоти нармафзор, таъмини риояи сиёсатҳои корпоративӣ ва standardба монанди NIST, Google SLSA, OpenSSF, ва дигарон.
- Фаҳмидани ҳамаи унсурҳое, ки занҷираи таъминоти нармафзорро ташкил медиҳанд ва чӣ гуна онҳоро дар тамоми муҳити IT пайгирӣ кардан мумкин аст
- Стратегияҳо ва усулҳои омӯзишӣ барои мубориза бо ҳам нав ва ҳам мавҷуда software supply chain security хавфҳо
- Эҷод ва миқёспазирии чаҳорчӯбаҳои автоматикунонӣ барои DevOps pipelines
- Омӯзиш бо мисолҳо чӣ гуна ҳамлаҳои занҷираи таъминот кор мекунанд ва чаро абзорҳои анъанавӣ онҳоро муайян карда наметавонанд
- Фаҳмидани чораҳои андешидашаванда барои рафъи намудҳои гуногуни осебпазирӣ
Ҳоло сабти ном кунед ва ҷои худро банд кунед, то ки навтарин чизҳоро дар самти чолокӣ ва амният дар занҷираи таъминоти нармафзори худ аз даст надиҳед!







